Sessions Formation LEAN :

Pilote chantier SMED

Inscrivez-vous à notre formation

location icon Nancy ou Orléans
Calendar icon 24/25 Juin (Nancy) ou 27/28 Juin (Orléans)
time icon 9h00 - 17h00
language icon Français
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Objectif:
Acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en place la méthodologie SMED (Single Minute Exchange of Die) et réduire les temps de changement de série.



Programme formation:


Jour 1 (Matin) :

  • Introduction au SMED:
    • Origine et contexte
    • Définition et objectifs
    • Bénéfices et applications
  • Les 5 étapes du SMED:
    • Identifier les éléments internes et externes
    • Séparer les opérations internes et externes
    • Convertir les opérations internes en externes
    • Optimiser les opérations internes et externes
    • Standardiser et pérenniser les résultats

Jour 1 (Après-midi) :

  • Mise en pratique de la méthodologie SMED sur un cas concret:
    • Analyse du processus de changement de série
    • Identification des points d'amélioration
    • Application des 5 étapes du SMED
    • Evaluation des résultats

Jour 2 (Matin) :

  • Outils et techniques pour le SMED:
    • 5S
    • Diagramme de Spaghetti
    • Chronométrage
    • Brainstorming
    • Kanban
  • Animation et conduite du changement:
    • Rôle du leader
    • Communication et implication des équipes
    • Gestion des résistances

Jour 2 (Après-midi) :

  • Cas d'applications du SMED dans différents secteurs
  • Bilan et questions/réponses

 


Public cible:

  • Opérateurs de production
  • Chefs d’équipe
  • Ingénieur Lean
  • Responsables de production

Méthodes pédagogiques:

  • Apports théoriques
  • Exercices pratiques
  • Simulations
  • Etudes de cas
  • Echanges et discussions

Support pédagogique:

  • Présentation PowerPoint
  • Guide pédagogique
  • Cas pratiques
  • Outils et templates

Évaluation:

  • QCM
  • Exercices pratiques
  • Participation

A l'issue de la formation, les participants seront capables de:

  • Définir les principes fondamentaux du SMED
  • Appliquer les 5 étapes du SMED
  • Identifier les points d'amélioration d'un processus de changement de série
  • Mettre en place des solutions pour réduire les temps de changement de série
  • Animer et conduire le changement au sein de leur équipe

Certification:

A l'issue de la formation, les participants ont la possibilité de passer un examen de certification afin de valider leur compréhension et leurs capacités d'application de la formation.



Prix :

990 euros HT